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积累 细节 诚信

—集团金润公司姚咏涛率领团队参建上海美的全球创新园项目速写

引子

2024年6月26日，引人瞩目的上海美的全球创新园项目正在上海西虹桥商务区（华徐公路188号）拔地而起。笔者乘坐施工电梯，登楼参观。蒙蒙梅雨中，造型别致的建筑形象初现，叹为观止。

项目系上海市重点工程，是国内家电龙头企业美的集团期望的传世之作。建筑造型宏伟奇正，地上10层、地下3层，总占地面积8.1万㎡，总建筑面积约40万㎡，投资总额高达70亿，涉及土建、钢结构、粗装修、机电工程、室外附属工程等及其配套设施。

集团金润公司姚咏涛率领300多名启安施工团队，正日夜奋战在这里，负责项目暖通工程施工，与中建等国企央企同台竞技，展现江苏启安风采。集团董事长殷炜东称赞姚咏涛：启安优秀员工的楷模，分公司、项目部责任担当的优秀代表！

积累

今年52岁的姚咏涛，温文尔雅，肤色白净细腻。天刚蒙蒙亮，他就戴上安全帽、穿上安全反光背心，率领几个管理人员从附近的出租屋匆匆赶往工地。

姚咏涛出生于启东建筑世家，父亲姚炳新是启东建筑界资深老一辈，曾担任建筑公司工程部经理。1992年，姚咏涛从南京航空航天大学仪器仪表专业毕业，选择启东市工业设备安装公司就业。

90年代的安装公司，事业还十分红火。姚咏涛先后在公司第八工程处、机修厂、第五工程处工作，担任过施工员、预算员、项目经理、工程处副经理等职务，2002年回到公司总部，担任市场开发部经理。两年之后，机缘巧合之下，开始自己承接工程。20余年来，他依托江苏启安平台，先后承接了连云港韩华新能源二期、三期、四期机电安装项目，三个林洋新能源光伏项目，葛洲坝地产南京中国府机电安装项目，融创启东海上明珠城机电安装项目等。姚咏涛说，这些积累十分重要，自己永远忘不了在上海地铁9号线佘山主变电站的“试水”，更忘不了在五工程处师傅黄建飞的言传身教。

当下，市场竞争激烈、行业不景气、项目偏少，但姚咏涛团队业绩依然不俗，项目接连不断“出彩”。2023年9月，又成功中标上海美的全球创新园暖通工程，预计产值1亿元。

何以永涛，源于积累。30多年的人生积淀、多岗位的历练和十多个项目的管理积力，铸就了姚咏涛今日的辉煌与精彩，成就了令人称羡的经营业绩和事业成果。他的积累，不仅成就了人生，也成就了事业，成就了公司。

姚咏涛感慨地说—

 “在这20多年的时间里，我作为一名启安人，亲眼见证了启安从小到大到强的过程，见证了公司产值从1亿到超百亿的发展规模，更见证了启安连续 14年稳居江苏省建筑百强企业安装类第一名的龙头地位。公司取得这么好的成绩以及在行业里建立起来的良好口碑，为自己在承接项目的经营活动中带来了很多的助力，我们享受到了公司发展的红利，但这几年受房地产行业的影响，无论是公司还是我个人遇到了一些风险挑战。面对当前困难，作为启安的一员，特别是像我这样的老启安，更有义务坚定地与公司同命运、共呼吸，格外珍惜启安平台、珍惜启安品牌，维护好启安形象！”

姚咏涛不仅这样说，更这样做！他要求项目部要善于利用参建高大上项目的难得机遇、与行业高端中国建筑合作同台的宝贵机会，积极借鉴提升，在施工中积累和丰富启安专业技术水平。

细节

姚咏涛人称“姚把细”，对细节有着非凡的认识。他说：细节真的很重要！无论做人，还是做事。无论是工匠精神培养，还是项目施工管理，必须注重细节。一旦发现项目施工中的“瑕疵”没有更改，自己就会总是“记记得得”，寝食难安。在职场，一个注重细节的人，成功总会有机会；一个不注重细节的人，祸害迟早会有发生的一天。

暖通工程是项目的灵魂，也是建筑的枢纽，而高效机房是姚咏涛团队的点睛之作。走进位于地下三层的高效机房，令人震撼。这机房不仅规模罕见，而且安装精湛，已拿下专业“蓝天奖”，成为上海美的全球创新园对外观摩交流的主要“看点”“靓点”“景点”。

机房面积约2000平方，有5台1200RT、2台磁悬浮变频离心冷水机组、18台水泵、2台板换及其他附属设备。如此机房规模巨大，建成后其综合能效值5.5以上。

随着国家“碳达峰”、“碳中和”等目标的提出，以及建筑节能减排政策的不断推进，高效机房对于节能的意义非凡，同时也在很大程度上节约设备的运行成本，提高能效比也已经是时代必然。中央空调系统在现代建筑中不可或缺，但舒适环境的背后，是大量能源的消耗。这其中，制冷机房能耗占到整个中央空调系统能耗的60%左右，所以打造高效制冷机房，控制好冷水机组、冷冻水泵、冷却水泵及冷却塔的高效运行，成为了节能的重点。

根据项目质量目标和合同文件，项目将争创上海市白玉兰奖、安装之星、鲁班奖，这是机遇，也是挑战。“姚把细”把自己的“把细”融入到这些奖项的打造中。

姚咏涛组织团队针对高效制冷机房，安排专人对机房内全部设备进行BIM深化排布，对空调管道进行BIM低阻力设计，对机房整体进行优化布置，保障检修通道、预设落地支架、机房整体美观节能，在提高机房整体能效比的同时、利于创优，并且采用BIM+预制式高效开展机房施工。

功夫从来不负用心人，“姚把细”的努力终于赢得业主的高度赞赏。中建八局管理层经常定期不定期检查项目，一周至少3、4次，而每次检查，这机房成为必查之地，受表扬成为启安人的常态。6月25日，中建组织200多人的高层管理者走进项目、走进高效机房观摩；6月26日上午，中建八局华东分局又一次走进项目、走进高效机房观摩。启安人精湛的安装水准获得观摩人的点赞。

可见，姚咏涛的成功得益于“把细”的禀赋。他这“把细”的个性契合了安装工艺的精细品质，也规范和影响着他的行事风格、管理作风。

诚信

“建荣呀，我们都是老启安人，都是五十开外的人了，职场开始处于收官阶段，更需要保持晚节，注重诚信，在美的全球科创这样知名的大工程建设中，绝不能唯利是图，材料以次充好；绝不能因小失大！”姚咏涛与项目经理杨建荣促膝谈心，掏心掏肺，强调建设中诚信的意义。

诚信，是姚咏涛的本色；也是他组织团队、创业于启安，致胜激烈市场竞争的逻辑。

姚咏涛说，一个人也好、一个企业也好，诚信十分重要。诚信是一个人最大的财富。落实到项目施工，就是不能偷工减料；落实到项目管理，就是尽岗履职。

项目经理杨建荣，是姚咏涛的“左膀右臂”，与姚咏涛一起在1992年成为启安人。在管理例会上，杨经理反复强调，落实姚咏涛的管理主张。

“这样的高端大项目，我们一生能遇到几个？我们现在虽然只做暖通工程，但其他专业我们也要学习，要与同行以诚相待，各个班组在施工前必须要做好技术交底！”

管理例会是姚咏涛强化项目管理、推进“尽岗履职”这一最重要诚信的关键举措，自己再忙也都会拨冗参加，从不缺席。所有管理人员、劳务班组悉数到场，对进度、质量、安全管理的优秀班组给予奖惩。

姚咏涛认为，当前诚信建设极为重要，国家在倡导，企业在践行，集团公司设立的一些诚信制约举措，十分必要。

在项目现场，十多位管理骨干都是姚咏涛的自有队伍。从技术负责人陈海健、施工经理杨永杰、安全员陈海伟、质量员龚春风，到施工员张能、崔福洲以及资料员黄杨杰、劳务员卫 思佐和新聘的财物管理顾松柏。这支隶属启安的“姚家军”个个身怀绝技、人人能征惯战，久经沙场，忠于职守。项目管理人员9人，施工阶段到岗率100%，都按公司规定签订用工合同，缴纳相关保险和费用；与施工劳务公司都签订了规范的劳务合同。

姚咏涛坦言：诚信不仅是立企之本，也是做人之道。这次能够凭借启安品牌优势、专业影响，牵手中建这样的大企业，承建美的全球创新园工程，依靠的是集团这棵大树。只有把手中的世纪精品，传世之作项目做好了，就能为以后的合作创造了条件、奠定了基础。姚咏涛信心 满满地表示：自己与中建的合作才开始，未来一定有更多的合作项目！

结语

“我只是一名普通的启安员工，启安培养了我，提供了我良好的平台和坚强的后盾。自己对启安有着不一般的感情，自己的职业生涯就是启安！对照董事长的工作要求，我觉得做的还远远不够。感谢一直以来关心和支持我的领导和同事们！”因此，在母体集团公司暂时遭遇困难时，姚咏涛乐于出手相助。姚咏涛表示：信心赛过黄金，实干铸就未来。自己将始终牢记董事长殷炜东的教导，唯有接好项目、做好项目，为集团公司实现韧性发展汇聚强劲动能，携手共进谱写发展新篇！

在启安携手同行“化危图存”的当下，姚咏涛这样优秀的企业家带给我们“求中存进”的信心与力量！